未来的企业，要想活的更滋润，就必须比较效率。如何更好的提升效率，是决定着一个企业能否活着的重要条件，而供应链的优化，又决定了你最终面对消费者的产品和价格。

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1.个性化的需求，来自于流量生意、手提袋批发，关键的就是找到流量入口，供应链也是如此。手提袋批发，我们一定要清楚客户在哪里，然后我们才能出现在哪里，在传统的商业中，客户一定是出现在服装批发市场、展会上，所以我们只要出现了，我们自然就得到了流量，得到了客户资源。供应链的优化也是一样，有的时候，我们一定要清楚我们现有的规模、价值，再来结合自身的情况，去寻找工厂、批发商、或者小卖家。谁都想找到大的工厂，因为大的工厂意味着更低的价格，但是我们一定要清楚，大工厂是有门槛的，并不是你想进来就可以进来的，大家都在谈小米的供应链多强大，优衣库的供应链多牛逼，但是我们永远不要忽视，他们动辄千万的销量这是小企业永远达不到的。所以针对自身的规模去找一些批发商，多跑一点、勤快一点，一定能找到和自身相匹配的，价格合理的批发商，这样其实也是一个不错的选择。手提袋批发的流量入口，我们应该密切关注 。

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2、手提袋批发，关键的是整体的配合协调，供应链也讲究全局掌控，合理分配。手提袋批发，关键的几个点在于价格、质量和货期，每一个环节都需要我们用心把控，这样才能合理的利用人手、设备、原料，将整个工厂运行得天衣无缝，最终才能在价格、质量、设计、货期上形成优势，最终体现在环保手提袋批发上，就是我们的价格很有竞争力，设计很美观，客户很喜欢，这些都是前面的有序组合形成的。供应链也是一样的，有序的组合现有的资源，最大程度的避免浪费，这才是我们整合供应链的最大作用，为什么京东在做无人仓储，为什么很多人都在解决最后一公里的物流，为什么大部分的企业都在建立各种制度规避浪费，这就是想在这些点上省一点，当每一个链条上的节点都省了一点，你供应链省下来的钱自然就多了供应链的优化，首要在控制效率。

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3、手提袋批发，最关键就是种类较多，能满足个性化的需求，而供应链则是产品的聚合，一定程度上也要考虑产品的种类。由于手提袋批发商针对的都是小买家，这样对款式的需求就很高，个性化的产品就成了大家最为稀罕的东西，所以手提袋批发商在设计的时候，一定要在设计上下工夫，做好个性化需求、手提袋批发，其实就是一个优化供应链的问题优化供应链，其实就是笨人用笨功夫，一刀一刀切出来的，这也和手提袋批发一样，只有用心做出来的手提袋才能获得客户最大程度的认可。

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